Danh mục: 4. Phong Cách Lãnh Đạo

Bảy sự chuyển đổi của lãnh đạo Phát triển phong cách lãnh đạo của bạn Các nhà lãnh đạo thành công biết rằng họ cần liên tục phát triển các kỹ năng lãnh đạo của mình – điều này giúp họ xử lý các tình huống ngày càng phức tạp hơn. Tuy nhiên, nhiều nhà…

Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership Theory) là gì? Khái niệm lãnh đạo chuyển đổi được chuyên gia lãnh đạo James McGregor Burns giới thiệu lần đầu tiên trong cuốn sách “Lãnh Đạo” xuất bản năm 1978. Ông định nghĩa phong cách lãnh đạo chuyển đổi là “người đứng đầu và cộng sự của họ…

“Một mục tiêu tốt đẹp của lãnh đạo là để giúp những người đang làm kém để làm tốt và giúp đỡ những người đang làm tốt để làm tốt hơn”. Jim Rohn, doanh nhân người Mỹ. Câu chuyện: Mọi người trong đội nhóm của Samit đều biết rằng anh ấy “luôn ở đó vì…

Năm 2003, sự cạnh tranh trong thị trường điện tử tiêu dùng Mỹ vô cùng khốc liệt, với Wal-Mart®, Target® và Costco® đe dọa để giành lấy thị phần từ các người dẫn đầu lâu năm, Best Buy® và Circuit City®. Phó chủ tịch Best Buy, Julie Gilbert, công nhận rằng tổ chức của bà…

Những người dẫn đầu và tạo ra thành tích Khi bạn tuyển dụng một thành viên mới trong nhóm, ưu tiên của bạn là gì? Có phải là tập trung vào các nhiệm vụ bằng cách giải thích các mục tiêu của năm đó cho anh ấy hoặc cô ấy không? Hay bạn sẽ dành…

Chọn phong cách lãnh đạo phù hợp cho từng tình huống. Hãy nhớ lại về người sếp tốt nhất mà bạn từng có. Điều gì đã khiến cho việc làm việc với vị sếp đó trở nên bổ ích như vậy? Có thể vị sếp đó của bạn rất vui và hào hứng với công…

Khám phá Phong cách lãnh đạo phù hợp nhất Giả sử, sếp của bạn vừa giao một dự án lớn mới cho nhóm của bạn. Có một số thành viên rất giỏi trong nhóm, nhưng bạn đã từng làm việc với họ trước đó và và đó không phải là một trải nghiệm dễ chịu….

Làm thế nào để các thành viên trong nhóm nhận thấy khả năng lãnh đạo của bạn? Hãy tưởng tượng rằng bạn lãnh đạo một nhóm với những thành viên đoàn kết và tạo ra hiệu suất công việc ổn định. Vì kết quả làm việc của nhóm thường tốt và đáng tin cậy nên…

Lãnh đạo không nhất thiết là người hoàn hảo, nhưng đội ngũ sẽ luôn về đích và thành công. Hầu hết các nhà quản lý luôn phải vật lộn để giải quyết công việc của bản thân và của các nhân viên dưới trướng, bằng cách tận dụng tối đa kỹ năng và khả năng…

Hãy thử tưởng tượng viễn cảnh này: Vị sếp thứ nhất của bạn vừa giao cho bạn một dự án lớn. Bạn rất hào hứng nhận nó, nhưng sếp của bạn không hề chỉ dẫn bạn cũng như cách cô ấy mong đợi bạn thực hiện nó. Cô ấy chỉ đưa ra thời hạn và…