Lý Thánh Tông (chữ Hán: 李聖宗 30 tháng 3 năm 1023 – 1 tháng 2 năm 1072) là vị Hoàng đế thứ ba của hoàng triều Lý nước Đại Việt, trị vì từ tháng 11 năm 1054 đến khi qua đời năm 1072. Thời đại của cha ông là Lý Thái Tông, ông và con ông là Lý Nhân Tông được…
Hoàng Sầm
Hoàng phúc hầu Hoàng Sầm (黃岑 Sinh: 1512 – ?), là một tiến sĩ, một đại quan dưới thời nhà Mạc. Ông sinh năm Nhâm Thân, niên hiệu Hồng Thuận thứ 8 (1512), người xã Thù Sơn, tổng Quế Trạo, huyện Hiệp Hòa, xứ Kinh Bắc (nay thuộc xóm Giếng, xã Hòa Sơn, huyện Hiệp…
Chu Văn An
Chu Văn An tên thật là Chu An (1292-1370), hiệu Tiều Ẩn, tên chữ Linh Triệt, tên thụy là Văn Trinh, quê ở làng Văn Thôn, xã Quang Liệt, huyện Thanh Đàm (nay thuộc Thanh Trì, Hà Nội), một nhà giáo, thầy thuốc, danh nhân văn hóa thế giới,quan viên Đại Việt cuối thời Trần, Chu Văn An là bậc…
VŨ DUỆ
Trạng nguyên Vũ Duệ người làng Trình Xá, huyện Sơn Vi, vốn con nhà làm ruộng. Thuở nhỏ, cha mẹ ra đồng, ông cùng lũ trẻ lấy đất nặn một con voi con, gắn bướm vào làm tai, ghim đỉa vào làm vòi, bắt bốn con cua đội bốn chân cho nó đi. Có người…
TẢ AO TIÊN SINH
.Thầy địa lý Tả Ao là ông Mỗ, người làng Tả Ao, huyện Nghi Xuân (Hà Tĩnh). Thuở nhỏ, mồ côi cha, nhà nghèo, mẹ mắt lòa, ông theo một người khách buôn ở phố Phù Thạch về Tàu, học nghề chữa mắt. Thầy thuốc Tàu khen người có hiếu, hết lòng dạy cho. Khi…
6 phong cách lãnh đạo bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc
Chọn phong cách lãnh đạo phù hợp cho từng tình huống. Hãy nhớ lại về người sếp tốt nhất mà bạn từng có. Điều gì đã khiến cho việc làm việc với vị sếp đó trở nên bổ ích như vậy? Có thể vị sếp đó của bạn rất vui và hào hứng với công…
Thuyết lãnh đạo theo định hướng – mục tiêu
Khám phá Phong cách lãnh đạo phù hợp nhất Giả sử, sếp của bạn vừa giao một dự án lớn mới cho nhóm của bạn. Có một số thành viên rất giỏi trong nhóm, nhưng bạn đã từng làm việc với họ trước đó và và đó không phải là một trải nghiệm dễ chịu….
Mô hình Lãnh đạo đại dương xanh
Làm thế nào để các thành viên trong nhóm nhận thấy khả năng lãnh đạo của bạn? Hãy tưởng tượng rằng bạn lãnh đạo một nhóm với những thành viên đoàn kết và tạo ra hiệu suất công việc ổn định. Vì kết quả làm việc của nhóm thường tốt và đáng tin cậy nên…
Mô hình Lãnh đạo dựa trên thế mạnh
Lãnh đạo không nhất thiết là người hoàn hảo, nhưng đội ngũ sẽ luôn về đích và thành công. Hầu hết các nhà quản lý luôn phải vật lộn để giải quyết công việc của bản thân và của các nhân viên dưới trướng, bằng cách tận dụng tối đa kỹ năng và khả năng…
Phong cách lãnh đạo tự do với phong cách quản lý vi mô
Hãy thử tưởng tượng viễn cảnh này: Vị sếp thứ nhất của bạn vừa giao cho bạn một dự án lớn. Bạn rất hào hứng nhận nó, nhưng sếp của bạn không hề chỉ dẫn bạn cũng như cách cô ấy mong đợi bạn thực hiện nó. Cô ấy chỉ đưa ra thời hạn và…