Chọn phong cách lãnh đạo phù hợp cho từng tình huống. Hãy nhớ lại về người sếp tốt nhất mà bạn từng có. Điều gì đã khiến cho việc làm việc với vị sếp đó trở nên bổ ích như vậy? Có thể vị sếp đó của bạn rất vui và hào hứng với công…

Khám phá Phong cách lãnh đạo phù hợp nhất Giả sử, sếp của bạn vừa giao một dự án lớn mới cho nhóm của bạn. Có một số thành viên rất giỏi trong nhóm, nhưng bạn đã từng làm việc với họ trước đó và và đó không phải là một trải nghiệm dễ chịu….

Làm thế nào để các thành viên trong nhóm nhận thấy khả năng lãnh đạo của bạn? Hãy tưởng tượng rằng bạn lãnh đạo một nhóm với những thành viên đoàn kết và tạo ra hiệu suất công việc ổn định. Vì kết quả làm việc của nhóm thường tốt và đáng tin cậy nên…

Lãnh đạo không nhất thiết là người hoàn hảo, nhưng đội ngũ sẽ luôn về đích và thành công. Hầu hết các nhà quản lý luôn phải vật lộn để giải quyết công việc của bản thân và của các nhân viên dưới trướng, bằng cách tận dụng tối đa kỹ năng và khả năng…

Hãy thử tưởng tượng viễn cảnh này: Vị sếp thứ nhất của bạn vừa giao cho bạn một dự án lớn. Bạn rất hào hứng nhận nó, nhưng sếp của bạn không hề chỉ dẫn bạn cũng như cách cô ấy mong đợi bạn thực hiện nó. Cô ấy chỉ đưa ra thời hạn và…

Hãy chọn phương pháp lãnh đạo phù hợp để tiếp cận tốt nhất ! Khi bạn chưa quen với việc quản lý con người, có thể sẽ vô cùng khó lựa chọn con đường lãnh đạo để đi. Tổng quan Eric Flamholtz và Yvonne Randle đã phát triển các lý thuyết lãnh đạo Ma trận…

Cân bằng sự kiểm soát để nhóm của bạn được tự do Để làm được điều này các nhà lãnh đạo có nhiều cách tiếp cận khác nhau. Một số nhà lãnh đạo chuyên quyền thích nói cho nhóm của họ biết chính xác những gì phải làm. Những người khác sử dụng cách tham…